Курсовая работа "Управление рисками в финансово-хозяйственной деятельности кризисного предприятия" (артикул 0010831)

Категория:

Описание

Введение    3
Глава 1 Понятие и виды рисков в хозяйственной деятельности    5
1.1 Понятие риска в менеджменте и хозяйственной деятельности    5
1.2 Классификация рисков    10
1.3 Методологии оценки рисков    12
1.4 Цикл управления рисками    15
Глава 2 Методы управления рисками при антикризисном управлении    21
2.1 Антикризисный менеджмент как профилактика кризиса на предприятии    21
2.2 Методы снижения рисков и механизмы повышения антикризисной устойчивости    24
Заключение    28
Список литературы    30
Приложение    31

Введение
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что риски в хозяйственной деятельности все более превращаются из случайных факторов в факторы, поддающиеся просчету. Это становится возможным благодаря развитию риск-менеджмента как отдельной отрасли знаний. Рост уровня корпоративного управления в России и осознание того, что риск-менеджмент помогает увеличить стоимость и повысить управляемость бизнеса, привели к тому, что компании проявляют все больший интерес к построению у себя системы управления рисками.
Объект исследования курсовой работы — риски в хозяйственной деятельности как категория.
Предмет исследования курсовой работы — рассмотрение сущности и понятия рисков в финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Цель курсовой работы — определить и охарактеризовать сущность рисков и управление рисками в финансово-хозяйственной деятельности кризисного предприятия.
Исходя и цели курсовой работы, необходимо решить следующие задачи курсовой работы:
–дать понятие риска в менеджменте и хозяйственной деятельности,
–рассмотреть классификацию рисков,
–предложить методологии оценки рисков,
–рассмотреть цикл управления рисками,
–рассмотреть методы снижения рисков,
–разработать оценку и управление рисками.
Построение системы управления рисками или отдельных ее компонентов влечет ряд неоспоримых выгод для компании. Это и своевременное выявление угроз, влияющих на ее стратегические цели, и повышение прозрачности корпоративного управления, рост доверия инвесторов, защита от неблагоприятных рыночных колебаний и оптимизация расходов, получение новых знаний и опыта для сотрудников.
Несмотря на, казалось бы, широкое разнообразие преимуществ системы риск-менеджмента, назначение у нее только одно — помочь компании эффективно управлять своими ресурсами и увеличивать стоимость бизнеса для владельцев.
При построении системы управления рисками в первую очередь возникают вопросы, связанные с исследованием и охватом всех видов рисков, которым подвержена деятельность предприятия, выбором методологии для их оценки и, наконец, с организацией самого процесса управления рисками.

Список литературы
1.    Белоусов Ю. Риски в бизнесе: типология и характеристики // Финансовая газета. Региональный выпуск. №5. 2010.
2.    Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. М.: Инфра — М., 2003.
3.    Исследование операций в экономике: Учеб. пособие для вузов / Н.Ш.Кремер, Б.А. Путко, И.М, Тришин, М.Н. Фридман/ Под ред. проф. Н.Ш. Кремера. М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009.
4.    Карданская Н. Л. Принятие управленческого решения: Учебник для вузов. — М.:Юнити.2003.
5.    Куксов В.А. Планирование деятельности предприятия // Экономист. №4. 2001.
6.    Лапуста М.Г., Шаршунова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2008.
7.    Ларионов А.И. Экономико-математические методы в планировании. М.: 2009.
8.    Организация, планирование и управление деятельностью предприятия. Учебник для вузов \ Под ред. С.Е. Каменицера. М.: «Высшая школа», 2002.
9.    Парагульгов Х.А. Оценка и управление рисками // Финансовый менеджмент в страховой компании. № 1. I квартал 2010.
10.    Учуваткин Л. Бизнес без страха и упрека. Введение в риск-менеджмент // Двойная запись. № 3. 2010.
11.    Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски. М.: Изд-во «Дашков и К», 2003.
12.    Шихов А.К. Страхование: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ, 2000.